Sākums Kas mēs esam Kontakti Jūsu ieteikumi un jautājumi Reklāma Mobilā
VDK kartotēka

Iesaki rakstu: Twitter Facebook Draugiem.lv

„Valsts ieņēmumu dienesta (VID) darbības efektivitātes novērtēšanas sistēma”, ko pēdējā laikā neviennozīmīgu publicitāti guvusī auditorkompānija Deloitte Latvia bija apņēmusies VID izstrādāt par 132 tūkstošiem eiro, marta beigās ar nokavēšanos beidzot ir iesniegta. Taču VID vadība ar Ilzi Cīruli (attēlā) priekšgalā jau vairākas dienas nespēj atbildēt – kad un kā sabiedrība varēs iepazīties ar šo dārgi izmaksājušo „produktu”.

Iepirkums VID darbības efektivitātes novērtēšanas sistēmas izstrādei bija izsludināts jau pagājušā gada vasarā, kad par uzvarētāju tika atzīta SIA Deloitte Latvija, kas, kā rāda Lursoft dati, neraugoties uz „starptautisko” nosaukumu, patiesībā gandrīz pilnībā pieder vietējiem īpašniekiem.

Auditorkompānijas lielākais īpašnieks ar 60% kapitāldaļu ir valdes loceklis Igors Rodins, prokūristam Robertam Stuģim pieder nepilni 15% kapitāldaļu – gandrīz tikpat arī trešajai lielajai līdzīpašniecei Kristīnei Jarvei.

VID vadība pagaidām ir nerunīga par to, kas iegūts par 132 tūkstošiem eiro, atklājot vienīgi to, ka viss solītais laikā nav izpildīts, - daļai no iepirkuma ietvaros izstrādājamās sistēmas iesniegšanas termiņš ticis pagarināts līdz šā gada marta beigām, un šis pagarinātais termiņš nav pārkāpts.

Saskaņā ar iepirkuma dokumentāciju Deloitte Latvija bija apņēmusies par 132 000 eiro sniegt VID šādus pakalpojumus:

1.Izvērtēt VID darbības stratēģijā noteikto un VID uzdevumiem un procesiem noteikto mērķu definēšanas principus, mērķu hierarhiju un to savstarpējo sasaisti, sniegt ieteikumus mērķu sistēmas pilnveidošanai.

2.Izvērtēt VID rezultatīvo rādītāju sistēmas atbilstību VID mērķiem, esošo rezultatīvo rādītāju hierarhiju un to savstarpējo sasaisti starp dažādiem rezultatīvo rādītāju hierarhijas līmeņiem.

3.Sniegt prezentāciju un īstenot mācības par rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādi un ieviešanu, kā arī uzdevumiem un procesiem izvirzīto mērķu sasniegšanas efektivitātes un lietderības novērtēšanas metodēm:

3.1. Prezentācija VID vadībai, iekļaujot šādus galvenos tematus:

3.1.1. Mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas loma iestādes vadībā;

3.1.2. Ieguvumi, ko sniedz mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešana;

3.1.3. Mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas veidošanas principi un sistēmas uzbūve;

3.1.4. Veiksmīgas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas priekšnoteikumi;

3.1.5. Visbiežāk pieļautās kļūdas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādē;

3.1.6. Praktiski piemēri mērķu un rezultatīvo rādītāju izstrādē un analīzē;

3.1.7. Uzdevumu un procesu īstenošanas efektivitātes un lietderības izvērtējuma priekšnoteikumi un nosacījumi;

3.1.8. Izlietoto resursu lietderības izvērtēšanas iespējas.

3.2. Praktiskas mācības vismaz 20 (divdesmit) VID darbiniekiem par rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādes un ieviešanas procesu, iekļaujot šādus galvenos tematus:

3.2.1. VID mērķu un rezultatīvo rādītāju reģistra uzbūves un funkcionēšanas pamatprincipi;

3.2.2. Veiksmīgas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas priekšnoteikumi;

3.2.3. Visbiežāk pieļautās kļūdas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādē;

3.2.4. Praktiski piemēri mērķu un rezultatīvo rādītāju izstrādē (t.sk., ietverot citu muitas un nodokļu administrāciju pieredzi un piemērus) un analīzē.

4. Izstrādāt VID rezultatīvo rādītāju sistēmu, nodrošinot rādītāju kaskādi un savstarpējo saikni visos VID hierarhijas līmeņos (t.sk., sasaistē arī ar citiem valstī noteiktajiem attīstības plānošanas dokumentiem) un aptverot visas VID patstāvīgās struktūrvienības saskaņā ar tām noteiktajiem uzdevumiem un procesiem:

4.1. Atbilstoši katram VID noteiktajam uzdevumam definēt rezultatīvos rādītājus, kas aptver funkcionālās efektivitātes un kvalitātes aspektus;

4.2. Nodrošināt rezultatīvo rādītāju atbilstību VID definētajiem visu hierarhijas līmeņu mērķiem;

4.3. Nodrošināt rezultatīvo rādītāju līmeņu mijiedarbību un pakārtotību atbilstoši

hierarhiskajiem līmeņiem;

4.4.Izstrādāt priekšlikumus rezultatīvo rādītāju mērījumu veikšanai nepieciešamo datu uzkrāšanas un uzraudzības procesam;

4.5.Izstrādāt priekšlikumus rezultatīvo rādītāju aktualizēšanas un mērīšanas regularitātei;

4.6.Izstrādāt rezultatīvo rādītāju reģistru, kas satur vismaz šādas sadaļas:

4.6.1. Rādītāja kods - atbilstoši hierarhijai;

4.6.2. Rādītāja nosaukums;

4.6.3. Atbilstošā mērķa kods - atbilstoši hierarhijai;

4.6.4. Atbilstošā mērķa nosaukums;

4.6.5. Rādītāja analizētā dimensija - produkts, funkcionālā efektivitāte, ekonomiskā efektivitāte, kvalitātes rādītājs utt.;

4.6.6. Rādītāja aprēķina formula un / vai metode;

4.6.7. Rādītāja mērvienības;

4.6.8. Rādītāja noteikšanai lietotās informācijas avoti;

4.6.9. Rādītāja analīzes biežums;

4.6.10. Rekomendētais rādītāja uzlabošanas vai pietiekamības konstatācijas princips - pieaugošā vai dilstošā dinamika, mērķa līmeņa sasniegums utt.

5. Izstrādāt metodoloģiju VID uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanai, kas iekļauj šādus galvenos aspektus:

5.1. uzdevumu un procesu lietderības izvērtēšanas kritēriji;

5.2. uzdevumu un procesu efektivitātes izvērtēšanas metodes;

5.3. uzdevumu un procesu izpildei nepieciešamo resursu noteikšana;

5.4. uzdevumu un procesu optimizācijas iespēju identificēšana;

5.5. uzdevumu un procesu efektivitātes rādītāju un to vērtību noteikšana.

6. Veikt Pasūtītāja izvēlētas vienas vai vairāku VID struktūrvienību, VID struktūrvienībām noteikto uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtējumu un sniegt priekšlikumus procesu optimizācijai un optimālam nepieciešamo resursu nodrošinājumam.

7. Sniegt prezentāciju un īstenot mācības par VID uzdevumu un to ietvaros veicamos procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanu un uzturēšanu:

7.1. Prezentācija VID darbiniekiem, iekļaujot šādus galvenos tematus:

7.1.1. Rezultatīvo rādītāju sistēmas loma stratēģijas virzības noteikšanai un iestādes attīstības veicināšanai;

7. 1.2.Rezultatīvo rādītāju pielietošana lēmumu pieņemšanā;

7.1.3.Individuālā līmeņa rezultatīvo rādītāju noteikšana, kas atbalsta un veicina stratēģiskā līmeņa mērķu un to rādītāju sasniegšanu;

7.1.4. Rezultatīvo rādītāju sistēmas un mērķu hierarhijas pārskatīšana/aktualizēšana;

7.1.5. Uzdevumu un to ietvaros veicamo procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešana, uzturēšana un uzraudzība.

7.2. Praktiskas mācības vismaz 20 (divdesmit) VID darbiniekiem, iekļaujot šādus galvenos tematus:

7.2.1. Rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas, uzturēšanas un uzraudzības process;

7.2.2. Uzdevumu un to ietvaros īstenojamo procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešana, uzturēšana un uzraudzība.

8. Sniegt priekšlikumus VID iekšējās dokumentācijas pilnveidošanai, kas saistīta ar VID rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādi un uzturēšanu, kā arī VID uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešanu, uzturēšanu un uzraudzību.

Novērtē šo rakstu:

0
0

Seko mums

Iesūti ziņu
Mēs domājam, ka...

21

Juku laiki Rīgas domē

FotoJāņi nosvinēti, un ir pietiekami daudz laika atkal pievērsties politiskajiem šoviem. Saeimas deputāti izbauda godīgi nopelnītās brīvdienas un arvien retāk parādās televīzijā un radio. To nevar teikt par Rīgas domes politiķiem, kuri ir nokļuvuši sev neierastā situācijā – tiem jau atkal nākas lemt par nākamo Rīgas mēru.
Lasīt visu...

21

Uzspēlēsim konkursu

FotoMaija beigās Latvijas Nacionālais teātris sadarbībā ar Nacionālās mākslas atbalsta fondu  izsludināja pilna apjoma lugu ideju “makšķerēšanas” konkursu, vēloties teātra repertuārā iekļaut jaunākos Latvijas autoru darbus. Konkurss paredz arī naudas balvas.
Lasīt visu...

21

Postcilvēku logoss un atavisma dumpis

FotoŠis teksts ir domāts cilvēkiem. Tāpēc lietoju cilvēkiem saprotamus vārdus arī tajos gadījumos, kad tiek aprakstīts kaut kas pilnīgi pretējs cilvēku rīcībai. Tas attiecas uz jēdzienu “logoss”. Uzdrošinos šo jēdzienu attiecināt uz postcilvēkiem, lai viņu pazīmes kompleksi asociētu vienā vārdā.
Lasīt visu...

21

Līgo svētkus gaidot

FotoLatvieši pēc savas attieksmes pret tautību daloties trīs grupās. Pirmā grupa uzskata, ka esam maniakāli pārņemti ar savu mākslīgi konstruēto unikalitāti, otrā – ka piedzimt par latvieti esot tas pats, kas izvilkt lielo laimestu loterijā, bet trešajai par savu tautību mainās atkarībā no viņu emocionālā stāvokļa.
Lasīt visu...

15

"Vienotības" Kariņš un KGB boss Andropovs: negaidītas līdzības

FotoSaprotams, ka gadiem ilgi ar manipulatīvām viltus ziņām apdullinātu labticīgo “Vienotības” vēlētāju šāds salīdzinājums varētu šokēt. Vēl pirms gada kāda oligarha ilgstoši uzturēts laikraksts īsteni ziemļkorejiskā veidā jūsmoja, drukājot savā avīzē ar trekniem burtiem: “Tieši smaids Kariņu padara līdzīgu eņģelim.” Jā, tā nav rūgta ironija vai sarkasms, katrs, kurš māk lietot meklētājprogrammu “google”, ātri atradīs lielā Latvijas medijā šo trulo propagandas piemēru.
Lasīt visu...

12

Dzīvesbiedru likums – kāda jēga?

FotoKāpēc es priecājos, bet nelecu no sajūsmas gaisā par Dzīvesbiedru likuma projektu? Īsi un konkrēti – tas ir pilnīgi bezzobains attiecībā uz bērnu jautājumiem un nekādā, ne vismazākajā mērā nerisina tās lietas, par kurām vairākkārt jau esmu rakstījusi.
Lasīt visu...

18

Kas traucē latviskajām partijām pārņemt varu Rīgas domē? Atbilde: latviskajām partijām traucē... latviskās partijas

FotoSaskaņas un GKR kontrole pār Rīgu izgaisusi nedēļas laikā pēc Eiropas Parlamenta vēlēšanām, četri saskaņieši atšķēlušies un izveidojuši savu “treniņbikšu” frakciju, vairākums zaudēts! Vai latviskā opozīcija beidzot gāzīs korupcijas režīmu, un kādi ir iespējamie scenāriji?
Lasīt visu...

21

Mēs esam īpaši, un mūsu situācija ir īpaša, samaksājiet mums, un raudzīsimies uz priekšu

FotoPēdējo dienu laikā sabiedrībā, tostarp sociālajos medijos, plaši tiek apspriesta labas gribas atlīdzinājuma likumdošanas iniciatīva, ko reizēm publiski sauc arī par "restitūcijas atlīdzinājumu ebreju kopienai". Diskusija izraisa dažādus komentārus, nereti asus, retu reizi arī tādus, kurus nevajadzētu pagodināt ar uzmanību.
Lasīt visu...

Lursoft
Iepriekšējie komentāri un viedokļi Foto

Mēs ļoti vēlamies, lai nodokļu maksātāji sniedz 40 miljonu finansiālu atbalstu Latvijas ebreju kopienai

Likumprojekta “Par labas gribas atlīdzinājumu Latvijas ebreju kopienai par holokausta un komunistiskā...

Foto

Speciāli visiem manipulatoriem ar „politkorektumu” un „taisnīgumu”

1. Cilvēki, kuri kritizē Rīgas Domi, Ušakovu un "Saskaņu" par iespējamo liela mēroga korupciju, automātiski nav "rusofobi" vai "naciķi."...

Foto

Manabalss.lv iniciatīva “Latvija nosoda komunistisko režīmu noziegumus. Bez izņēmumiem”

Latvija līdz šim nav publiski paudusi skaidru attieksmi pret Ķīnas komunistiskās partijas (ĶKP) režīma noziegumiem. Klusēšana ir...

Foto

Tautas pēdējā fāze: 4. Iedzīvotāju resursi

Tie cilvēki, kuri zina, ka Latvijā viss notiek “pēc grāmatas”, zina arī to, ka pēdējā fāzē eksistē īpaša iedzīvotāju daļa...

Foto

Politiskais spiediens pret FKTK var radīt draudīgu precedentu arī citām patstāvīgajām iestādēm

Centieni sakārtot likumu “tā, kā vajag” jeb atbilstoši politiskajiem uzstādījumiem, tiecoties atbrīvoties no esošajiem...

Foto

Šis ir bezprecedenta politiskās iejaukšanās gadījums FKTK vēsturē

Finanšu un kapitāla tirgus komisija (FKTK) vēlas precizēt publiskajā telpā izskanējušu valsts amatpersonu sniegtu nepatiesu informāciju, kas vedina...

Foto

Atklāta vēstule Augstākajai tiesai un tieslietu ministram Jānim Bordānam: aicinu apturēt uzsākto Valsts prezidenta ievēlēšanas procedūru

Latvijas Augstākās tiesas Senāta Administratīvo lietu departamentam š.g. 28. maijā...

Foto

Ordeņus tirgo, bet Valsts prezidenta kancelejai par to nav ne mazākās intereses

Patiesībā ir vienalga, vai Baiļu triloģijas popularizēšanai izmanto I šķiras Triju Zvaigžņu ordeņu tirgošanas jautājuma aktualizēšanu...

Foto

Brīvība meža īpašniekiem?

Sen senos laikos, tik senos kā 2012. gads kokrūpnieki konstatēja, ka "pēc trīs gadu pārtraukuma, kad, pateicoties valdības lēmumam palielināt ciršanas apjomus valsts...

Foto

LMT, „Tet” un sabiedriskie mediji – kas slēpjas kastē?

Jau atkal dienaskārtībā parādās ziņa, ka „Latvijas Mobilā telefona” (LMT) un "Tet" (agrāk "Lattelecom") akcionāri, tas ir...

Foto

Eiropas patiesā seja

Eiropas Parlamenta vēlēšanām veltītajās publikācijās un to komentāros nācās pārliecināties par Eiropas problemātikas ļoti primitīvo un nepatieso atspoguļojumu. Publikācijās un to komentāros sastopamā...

Foto

Dzīvs pierādījums tam, ka vatņikiem nav tautības: Dainis Turlais

Noteikti būsiet pamanījuši, ka kolorado vaboļu midzenī, ko dažkārt mēdz dēvēt arī par Rīgas Domi, pēdējā mēneša...

Foto

Pār gadskārtu audits nāca, šopavasar vēl nav atnācis

Pirms vairāk nekā gada, 2018. gada martā un aprīlī publicēju četru rakstu sēriju sakarā ar AB LV krīzi un ar to...

Foto

“Saskaņu” gaida grūti laiki

Politikas vērotājiem šobrīd ir interesants laiks. Nesen beidzās Eiropas Parlamenta vēlēšanas, trešdien tika ievēlēts jaunais Latvijas prezidents Egils Levits. Pēc tam sekoja...

Foto

Kā būtu iespējams deputātam Kaimiņam juridiski tiesiski sadauzīt seju par vēlētāju nodošanu un solījumu nepildīšanu

Atklātā vēstule Saeimas priekšsēdētājai Inārai Mūrnieces kundzei! Vēlos Jūs informēt, ka pēc Vienotības valdības...