Sākums Kas mēs esam Kontakti Jūsu ieteikumi un jautājumi Reklāma Mobilā

Iesaki rakstu: Twitter Facebook Draugiem.lv

„Valsts ieņēmumu dienesta (VID) darbības efektivitātes novērtēšanas sistēma”, ko pēdējā laikā neviennozīmīgu publicitāti guvusī auditorkompānija Deloitte Latvia bija apņēmusies VID izstrādāt par 132 tūkstošiem eiro, marta beigās ar nokavēšanos beidzot ir iesniegta. Taču VID vadība ar Ilzi Cīruli (attēlā) priekšgalā jau vairākas dienas nespēj atbildēt – kad un kā sabiedrība varēs iepazīties ar šo dārgi izmaksājušo „produktu”.

Iepirkums VID darbības efektivitātes novērtēšanas sistēmas izstrādei bija izsludināts jau pagājušā gada vasarā, kad par uzvarētāju tika atzīta SIA Deloitte Latvija, kas, kā rāda Lursoft dati, neraugoties uz „starptautisko” nosaukumu, patiesībā gandrīz pilnībā pieder vietējiem īpašniekiem.

Auditorkompānijas lielākais īpašnieks ar 60% kapitāldaļu ir valdes loceklis Igors Rodins, prokūristam Robertam Stuģim pieder nepilni 15% kapitāldaļu – gandrīz tikpat arī trešajai lielajai līdzīpašniecei Kristīnei Jarvei.

VID vadība pagaidām ir nerunīga par to, kas iegūts par 132 tūkstošiem eiro, atklājot vienīgi to, ka viss solītais laikā nav izpildīts, - daļai no iepirkuma ietvaros izstrādājamās sistēmas iesniegšanas termiņš ticis pagarināts līdz šā gada marta beigām, un šis pagarinātais termiņš nav pārkāpts.

Saskaņā ar iepirkuma dokumentāciju Deloitte Latvija bija apņēmusies par 132 000 eiro sniegt VID šādus pakalpojumus:

1.Izvērtēt VID darbības stratēģijā noteikto un VID uzdevumiem un procesiem noteikto mērķu definēšanas principus, mērķu hierarhiju un to savstarpējo sasaisti, sniegt ieteikumus mērķu sistēmas pilnveidošanai.

2.Izvērtēt VID rezultatīvo rādītāju sistēmas atbilstību VID mērķiem, esošo rezultatīvo rādītāju hierarhiju un to savstarpējo sasaisti starp dažādiem rezultatīvo rādītāju hierarhijas līmeņiem.

3.Sniegt prezentāciju un īstenot mācības par rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādi un ieviešanu, kā arī uzdevumiem un procesiem izvirzīto mērķu sasniegšanas efektivitātes un lietderības novērtēšanas metodēm:

3.1. Prezentācija VID vadībai, iekļaujot šādus galvenos tematus:

3.1.1. Mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas loma iestādes vadībā;

3.1.2. Ieguvumi, ko sniedz mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešana;

3.1.3. Mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas veidošanas principi un sistēmas uzbūve;

3.1.4. Veiksmīgas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas priekšnoteikumi;

3.1.5. Visbiežāk pieļautās kļūdas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādē;

3.1.6. Praktiski piemēri mērķu un rezultatīvo rādītāju izstrādē un analīzē;

3.1.7. Uzdevumu un procesu īstenošanas efektivitātes un lietderības izvērtējuma priekšnoteikumi un nosacījumi;

3.1.8. Izlietoto resursu lietderības izvērtēšanas iespējas.

3.2. Praktiskas mācības vismaz 20 (divdesmit) VID darbiniekiem par rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādes un ieviešanas procesu, iekļaujot šādus galvenos tematus:

3.2.1. VID mērķu un rezultatīvo rādītāju reģistra uzbūves un funkcionēšanas pamatprincipi;

3.2.2. Veiksmīgas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas priekšnoteikumi;

3.2.3. Visbiežāk pieļautās kļūdas mērķu un rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādē;

3.2.4. Praktiski piemēri mērķu un rezultatīvo rādītāju izstrādē (t.sk., ietverot citu muitas un nodokļu administrāciju pieredzi un piemērus) un analīzē.

4. Izstrādāt VID rezultatīvo rādītāju sistēmu, nodrošinot rādītāju kaskādi un savstarpējo saikni visos VID hierarhijas līmeņos (t.sk., sasaistē arī ar citiem valstī noteiktajiem attīstības plānošanas dokumentiem) un aptverot visas VID patstāvīgās struktūrvienības saskaņā ar tām noteiktajiem uzdevumiem un procesiem:

4.1. Atbilstoši katram VID noteiktajam uzdevumam definēt rezultatīvos rādītājus, kas aptver funkcionālās efektivitātes un kvalitātes aspektus;

4.2. Nodrošināt rezultatīvo rādītāju atbilstību VID definētajiem visu hierarhijas līmeņu mērķiem;

4.3. Nodrošināt rezultatīvo rādītāju līmeņu mijiedarbību un pakārtotību atbilstoši

hierarhiskajiem līmeņiem;

4.4.Izstrādāt priekšlikumus rezultatīvo rādītāju mērījumu veikšanai nepieciešamo datu uzkrāšanas un uzraudzības procesam;

4.5.Izstrādāt priekšlikumus rezultatīvo rādītāju aktualizēšanas un mērīšanas regularitātei;

4.6.Izstrādāt rezultatīvo rādītāju reģistru, kas satur vismaz šādas sadaļas:

4.6.1. Rādītāja kods - atbilstoši hierarhijai;

4.6.2. Rādītāja nosaukums;

4.6.3. Atbilstošā mērķa kods - atbilstoši hierarhijai;

4.6.4. Atbilstošā mērķa nosaukums;

4.6.5. Rādītāja analizētā dimensija - produkts, funkcionālā efektivitāte, ekonomiskā efektivitāte, kvalitātes rādītājs utt.;

4.6.6. Rādītāja aprēķina formula un / vai metode;

4.6.7. Rādītāja mērvienības;

4.6.8. Rādītāja noteikšanai lietotās informācijas avoti;

4.6.9. Rādītāja analīzes biežums;

4.6.10. Rekomendētais rādītāja uzlabošanas vai pietiekamības konstatācijas princips - pieaugošā vai dilstošā dinamika, mērķa līmeņa sasniegums utt.

5. Izstrādāt metodoloģiju VID uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanai, kas iekļauj šādus galvenos aspektus:

5.1. uzdevumu un procesu lietderības izvērtēšanas kritēriji;

5.2. uzdevumu un procesu efektivitātes izvērtēšanas metodes;

5.3. uzdevumu un procesu izpildei nepieciešamo resursu noteikšana;

5.4. uzdevumu un procesu optimizācijas iespēju identificēšana;

5.5. uzdevumu un procesu efektivitātes rādītāju un to vērtību noteikšana.

6. Veikt Pasūtītāja izvēlētas vienas vai vairāku VID struktūrvienību, VID struktūrvienībām noteikto uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtējumu un sniegt priekšlikumus procesu optimizācijai un optimālam nepieciešamo resursu nodrošinājumam.

7. Sniegt prezentāciju un īstenot mācības par VID uzdevumu un to ietvaros veicamos procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas un rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanu un uzturēšanu:

7.1. Prezentācija VID darbiniekiem, iekļaujot šādus galvenos tematus:

7.1.1. Rezultatīvo rādītāju sistēmas loma stratēģijas virzības noteikšanai un iestādes attīstības veicināšanai;

7. 1.2.Rezultatīvo rādītāju pielietošana lēmumu pieņemšanā;

7.1.3.Individuālā līmeņa rezultatīvo rādītāju noteikšana, kas atbalsta un veicina stratēģiskā līmeņa mērķu un to rādītāju sasniegšanu;

7.1.4. Rezultatīvo rādītāju sistēmas un mērķu hierarhijas pārskatīšana/aktualizēšana;

7.1.5. Uzdevumu un to ietvaros veicamo procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešana, uzturēšana un uzraudzība.

7.2. Praktiskas mācības vismaz 20 (divdesmit) VID darbiniekiem, iekļaujot šādus galvenos tematus:

7.2.1. Rezultatīvo rādītāju sistēmas ieviešanas, uzturēšanas un uzraudzības process;

7.2.2. Uzdevumu un to ietvaros īstenojamo procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešana, uzturēšana un uzraudzība.

8. Sniegt priekšlikumus VID iekšējās dokumentācijas pilnveidošanai, kas saistīta ar VID rezultatīvo rādītāju sistēmas izstrādi un uzturēšanu, kā arī VID uzdevumu un procesu efektivitātes un lietderības izvērtēšanas metodoloģijas ieviešanu, uzturēšanu un uzraudzību.

Novērtē šo rakstu:

0
0

Seko mums

Iesūti ziņu
Mēs domājam, ka...

15

Aicinām Aivaru Lembergu kļūt par saraksta līderi Rīgas Domes vēlēšanās

FotoPolitisko partiju apvienība Jaunā Saskaņa aicina Aivaru Lembergu kļūt par saraksta līderi ārkārtas Rīgas Domes vēlēšanās un aicina partiju Latvijai un Ventspilij iestāties politisko partiju apvienībā Jaunā Saskaņa, deleģējot savus cilvēkus gan Rīgas domes vēlēšanu sarakstā, gan apvienības valdē.
Lasīt visu...

21

Diskursīvā levitācija

FotoZinātniski orientētiem cilvēkiem šodienas Latvijā klājas ļoti labi. Burtiski katru dienu Rīgas mediji sagādā svaigu materiālu zinātniskām studijām. Svaigais materiāls parasti ir ļoti piemērots teoretizēšanai, terminoloģisko novitāšu izdomāšanai, dzīves izpratnes kompetentāka līmeņa sasniegšanai, vispārinātu un idealizētu modeļu veidošanai. Nereti mediju publikācijas praktiski apstiprina intelektuālās intuīcijas nojausmas un abstrahētās hipotēzes.
Lasīt visu...

21

Liekuļi

FotoIr gana vecs liekulības piemērs. Reiz Jēzus Kristus sestdienā sinagogā izārstēja kādu astoņpadsmit gadus vecu meiteni.
Lasīt visu...

21

Latviskās nelietības zvaigžņu stunda

FotoTas viss, kas 2019.gada decembra vidū notiek ar un ap Lembergu, noteikti ir kārtējā tipiski latviskā nelietība divos virzienos: 1) verdziska kalpošana ASV interesēm un 2) zemiski agresīva vēršanās pret gudru tautieti, nelietīgi izmantojot zināmus apstākļus.
Lasīt visu...

12

Draud Kariņa un Bordāna ostu apvērsums

FotoJau pirms Saeimas vēlēšanām Jaunā Konservatīvā partija solīja, ka visas trīs Latvijas lielās ostas ir jāpaliek zem valsts jumta, tādēļ ASV sankcijas pret Aivaru Lembergu un vairākām juridiskajām personām ir uzlūkojamas kā politisko solījumu pildīšana un vienlaikus politiskās varas pārvēršana ekonomiskajā.
Lasīt visu...

21

No LNT ziņām atvadoties

FotoDecembra pašā sākumā apcerīgi un mazliet skumīgās noskaņās atvadījāmies no LNT ziņām. Arī man bija tāda kā savāda sajūta – nu kā var beigties kaut kas tāds, kas šķities vienmēr klātesošs? Nozīmīgās pārmaiņas Latvijas mediju telpā gan bija izziņotas jau kādu brīdi iepriekš ar sekojošo neizbēgamo ņemšanos par to, kā tā drīkst, vai vispār drīkst un kur skatās policija NEPLP!
Lasīt visu...

21

Mēs, Rīgas līga, atbalstām lēmumu par Rīgas domes atlaišanu

Foto6. decembrī VARAM ministrs paziņoja, ka ir lēmis rosināt Rīgas domes atlaišanu. Šo lēmumu, visticamāk, atbalstīs arī Saeima. Iznākums šādā gadījumā būs Rīgas domes ārkārtas vēlēšanas jau nākamā gada sākumā.
Lasīt visu...

6

Spriņģes idejas sasaucas ar Gēbelsa propagandu par rases tīrību

Foto17. novembrī, diskutējot sociālajā tīklā Twitter, žurnāliste Inga Spriņģe izteicās, ka iedzīvotāji, kuri parakstās par Saeimas atlaišanu ir “stulbeņi” (stupid people) un “idioti”, turklāt piebilda, ka šādi cilvēki “nav spējīgi uz pašorganizēšanos, un viņus parasti kāds vada”.
Lasīt visu...

Lursoft
Iepriekšējie komentāri un viedokļi Foto

Rīgas dome bija atlaižama jau šā gada sākumā līdz ar Gerharda iesniegto likumprojektu

Rīgas domes atlaišana tika iniciēta jau šā gada sākumā, kad Vides aizsardzības un...

Foto

Rīgas domes darbība ir ne tikai nelikumīga, bet arī neatbilstoša sabiedrības interesēm

Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija (VARAM) ir izstrādāts likumprojekts par Rīgas domes (RD)...

Foto

Atraktīvā politiskā hronika: novembra beigas

25.novembrī Rīgas medijos bija lasāma atraktīva (piesaistoša, pievilcīga, vilinoša) ziņa: “Valsts prezidentam Egilam Levitam ar NATO ģenerālsekretāru Jensu Stoltenbergu būtu jāvienojas par...

Foto

Svētā inkvizīcija

Attieksmi pret Svēto inkvizīciju šis rakstiņš lasītāja uzskatos var mainīt tikai tad, ja godīgi atbildēsi uz manu jautājumu: vai tici maģijai? Vai tici, ka...

Foto

Jāsaprot, ka pārsvarā visas runas par 3A varu ir tukša vāvuļošana

Šķēle, kā varam nojaust, pēc Sorosam kalpojošo mediju domām, ir visuvarens, visuresošs un visuredzošs. Kā...

Foto

Vai ir vērts vākt parakstus 13. Saeimas atlaišanas ierosināšanai?

Uz šo jautājumu ir jāatbild katram Latvijas vēlētājam pašam. 13. Saeimā tika ievēlēti vairāk nekā 60 jaunu,...

Foto

Ticība rituāla spēkam

«Tuksnesī parādījās Jānis Kristītājs un sludināja kristību par apliecinājumu grēku nožēlai, kas ļauj saņemt grēku piedošanu. Tad pie viņa iznāca visa Jūdeja un...

Foto

Rīgas administratīvajā teritorijā neviens nav atcēlis veco labo principu, ka demokrātija ir kompromisu māksla

29.novembrī atkal notika otra lielākā valsts politiskā kuģa pašūpināšana, izvēloties otro Rīgas...

Foto

Demogrāfijas bums un tumsonības bums

Rietumu civilizācijā tēma par demogrāfijas straujo kāpumu un tumsonības straujo kāpumu ir ļoti svarīga. Abi bumi ļoti pamatīgi atsaucas uz Rietumu...

Foto

Runājiet bez bufera

Šā gada 20. novembrī LTV Panorāmā bija īsa intervija ar mūsu amatpersonu Eiropas Komisijā....

Foto

Nacionālā apvienība ir latviešu nacionālisti šī vārda labākajā nozīmē

Nacionālā apvienība (NA) ir kā dadzis acīs daudziem. Gan tiem, kas vēlētos Latvijā ievest lēto darbaspēku un...

Foto

Nevajag mācīt un apstulbot

Nevajag mani mācīt, cik amorāli ir atlaiJst Saeimu! Neuzķeršos! Tas, ka manu viedokli valkā arī kāds gramatiku vāji zinošs savādnieks, tautvaldību neizprotošs...

Foto

Sašutuma ventīlis “Atlajst Sajmu!”

Es arī esmu sašutis. Mūsu sabiedriski politiskās (elites) barvežu bezkaunības un alkatības kokteilis tiešām spridzina, un neredzēti straujā parakstu vākšana par iniciatīvu Saeimas atlaišanai...

Foto

Ierēdņi demonstrē augstāko pilotāžu, kā NEVAJADZĒTU rakstīt likumu grozījumus

Situācijas neizpratne, slinkums, vienaldzība vai lobijs? To rādīs laiks. Neievērojot elementārākos juridiskās tehnikas principus, Veterinārmedicīnas likumā faktiski tiek...

Foto

Gļēvulības anatomija. Tārpi zupā. Latvijas politiķu bezkaunības un cinisma virsotnes

Pirms divpadsmit gadiem - 2007. gada 16. novembrī, tieši pirms svētkiem, politoloģe Vita Matīsa rakstīja par...

Foto

Sistēma un opozīcija

Cilvēku dzīvē ļoti svarīga loma ir prasmei lietas un parādības interpretēt sistēmiski. Ne katram cilvēkam mēdz būt tāda prasme. Ne katra cilvēka prāts...

Foto

Levita jaunvārdi un to tulkojums

Levita “jaunvārdi” jeb īpašie termini, ar kuriem “spīd” gluži vai pašpasludinātais “nācijas tēvs”- valstsgriba, turpinātība, likteņkopība, vienvērtība, atjaunotne, brīvtelpa, kopējais labums,...

Foto

Kāpēc medaļa tikai Bondaram? Lavents, Zaharjins, Gerčikovs un Meroni arī pelnījuši

Sakarā ar Krājbankas bijušā vadītāja Mārtiņa Bondara apbalvošanu ar Finanšu ministrijas goda zīmi, kā pamatojumu uzrādot “nozīmīgu...

Foto

Varbūt visi „stupid people” nemaz nav „stupid people”, bet tikai daļa, un ar tiem citiem es solidarizēšos

Zinu, ka tūlīt sāksies kārtējais ķengu vilnis, tādēļ uzreiz...

Foto

Atlajst sajmu?

Es ar visām četrām iestājos par brīvību. Piemēram, mūsu valsts iedzīvotājiem ir brīvība rosināt Saeimas atsaukšanu. Taču, manuprāt, brīvu izvēli var izdarīt tikai tas,...

Foto

Kaspars Dimiters: Mātes Latvijas vēstule

Kur esi, dēls? Jau viesnīcā vai teltī? Vai arābus lūgt, lai man druvas zeltī? Te nu tik vientuļi. Mirst ūdens, akai vinda. Neviena kaimiņa....